大井泵浦攜手遠傳及微軟 零痛感全面上雲 借力遠傳經驗 品牌賦能超展開

大井泵浦國際業務部副總經理黃景成認為，導入微軟Microsoft 365平台，有助於品牌對接國外客戶對資安管理要求，成為擴大市場規模的利器。

大井泵浦國際業務部副總經理黃景成表示，公司去年登錄興櫃，因應上櫃後主管機關對數據治理、資安、數位韌性要求升級，加上考量未來擴大市場與國外客戶對資安要求，設定將原先使用託管的郵件，以及員工使用的各種通訊、會議及協作軟體加以整合，全面導入微軟Microsoft 365統一管理，減少不必要的資安漏洞與風險。黃景成直言：在和國外大廠合作過程中，資安保護往往成為取得信任與訂單的關鍵。

有鑑於數位轉型不能只停留在購買硬體設備，從硬體跨到軟體之間的串聯日趨重要，大井泵浦財務長張登溪坦言，過去公司的採購策略傾向哪套系統好用就買哪套，長久下來變成各自為政，然而對企業來說，亟需一套能將所有軟硬體整合在一起的工具，微軟M365雲端辦公室方案就具備此功能，加上品牌信賴度，成為中小企業邁向數位轉型的不二之選。

身為全球科技產業的領航者，微軟深諳當今企業與組織比過往更加重視與仰賴雲端技術、數據與人工智慧，除了持續精進開發雲平台與AI技術應用，也在2019年起和國內電信要角遠傳簽署合作備忘錄，結合遠傳自主開發技術與自身轉型實踐經驗，強強聯手深度結盟，協助台灣中小企業強化數位韌性、企業治理並邁向數位淨零雙轉型。

遠傳以自身經驗協助建構數位轉型藍圖　達事半功倍之效

遠傳不僅是台灣唯一取得微軟授權解決方案夥伴(LSP)資格的電信業者，自家員工更全面導入微軟M365和Teams等數位工具，協助打造現代化辦公和塑造敏捷文化，透過自身最佳實踐經驗能夠幫助中小企業免於試錯、快速上手。舉例來說，相較於其他系統整合業者，遠傳具備上萬個帳號搬遷上雲的實戰經驗，針對帳號搬遷痛點自主開發的郵件搬遷上雲工具，成功協助大井泵浦200多個使用者、1200G資料量，在短短11天內完成「無痛移轉」，讓負責啟動數位轉型的大井泵浦數位發展部經理林志賢忍不住豎起拇指。

在數位轉型的漫漫長路上，魔鬼往往藏在細節中。遠傳資訊暨數位轉型科技群執行副總經理胡德民表示：「遠傳電信以自身的轉型經驗為基礎，更有底氣與信心協助企業建立完整有效的數位轉型藍圖，包含提高數位韌性、生產力、建構數據驅動文化，以及節能減碳的具體作法與目標，達到事半功倍之效。」

遠傳助攻數位賦能促進創造力生產力　保持引領產業的競爭優勢放眼美好未來

如同多數中小企業投入數位轉型的資源有限，大井泵浦IT部門只有5名員工，過去要應對全公司各單位需求往往曠日廢時，藉由遠傳提供的實戰經驗分享與教育訓練，如今只要善用M365平台上許多「No code/Low code」開發工具，大幅縮減應用開發時程，例如IT部門只花2天就成功開發盤點巡檢工具，達成去紙本化的即時數據收集目的，同時減少人為抄錄錯誤。

「未來希望透過內部傳承，讓各單位可依需求自行解決許多簡單的應用開發，不僅釋放IT人力投入更核心的應用創新，也真正實現員工賦能、提昇生產力。」林志賢也特別肯定遠傳團隊的服務即時性與熱忱，不論是在前期建置規劃或系統上線時程上都能讓客戶十分放心，是中小企業值得信賴的數位轉型好夥伴與導師。

「現階段台資企業客戶可能有成本考量，但也有越來越多海外工具機品牌客戶開始要求資通訊的串聯。」機會是留給準備好的人，黃景成強調，去年是大井泵浦邁向IoT元年，「我們永遠走在需求前端，把各項數位應用都做到Ready，站在巨人的肩膀上，在價格之外創造更大價值。」未來佈局將以客戶的需求切入9大產業領域，包含營造業、農林漁牧業、製造業、電力及新能源業、娛樂及休閒業、住宿與餐飲業、批發零售業、水供應及汙染整治業與其他服務業，強化與客戶的鏈結，朝全球前十大水泵品牌精進。

原文刊載於今週刊

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